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艰辛中鼓劲斗志,总装车间就是笔者的家

发布时间:2019-11-06 22:23编辑:新车试驾浏览(188)

    “我是在16年4月18日到的涂装分部任职,之前在技术部负责整车涂装防腐技术,现场管理对于我来说是一片空白,来分部之前虽然有心理准备,但是来了之后才发现我的准备远远不够。”这份全新的工作、同样也是全新的挑战,便是担任涂装分部分部长一职。

    “我的外祖父每次都叮嘱我,虽然只是一名一线的工人,但一定要认真对待,敬畏自己的每一份工作。”外祖父时常的教诲,鞭策着王彬成为一名优秀的产业工人。

    原标题:魏雪:困难中激发斗志

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    专注是一种态度!

    加入宝沃两年的时间,王彬就将自己管理班组的价值最大化,也正是他,将宝沃车间“属地”的概念发扬光大。

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    低下头、沉下心地钻研,是王彬工作时的特征。思考与积累,转化为创新的驱动力,解决生产设备的“疑难杂症”,只要找到一个自己真正热爱的工作,并持之以恒,就能发挥巨大潜能,显然,王彬已经找到了自己真正热爱之所在。

    刚得知这一消息时,魏雪的内心多少有些忐忑,但向来有着好胜心的她,反而被这份挑战激起了斗志。“不管如何,我对自己有信心。”

    靠着这股不撞南墙不回头的性格,这个二十多岁的小伙子将自己所在的班组管理得井井有条,氛围也异常和谐。身在生产一线,王彬比谁都注重自己手里经过的产品的品质。“质量,就是一家车企的命脉,作为整车装配部门,质量一直是各工段各班组考核的重要指标。产品的质量是制造出来的,而不是检验出来的。所以,我们一定要对过程质量进行管控。”

    这件事至今都令魏雪印象深刻。“因为这是我第一次面临较大的故障,整个过程我都是紧绷的,要尽快做出反应还要规避反应错误带来其余问题。当时是6月份,济南的6月已经跟火炉一样了,天气很热,等到故障处理完,我才发现我的衣服都湿透了,嗓子也哑了,整个下午在现场也没顾得上喝水,回到家的时候也快晚上10点多了,放松下来后整个人就有点瘫的感觉。”都说做女人不易,做一个事业心强的女人更不易。在一次一次解决问题中,魏雪证明了自己当初来到涂装车间的信心并不是说说而已。临危受命,也让魏雪激发出了从未有过的斗志和热血,展现出了坚毅果敢的另一面。

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    距离济南市区60公里的章丘,中国重汽轻卡部涂装分部的工作正在有条不紊地进行。负责人魏雪,早早地赶到了车间,开始了她一天的工作。

    对此,王彬有着亲身经历。一次在巡视现场时,他发现有一个返修用丝锥,齿牙已经严重缺损,当时本想告诉员工不要使用这种工具了,可是临时接了个电话,忙完其他事回来一看,果然丝锥在返修时断了,返工量很大。“当时我就想如果我提前告诉员工,就不会发生这种事了。后来我总结,凡事认为发生的事,就一定会发生,只是时间问题。做事情不能心存侥幸,要一步一个脚印踏踏实实的。”自此以后,每次装配前,王彬必对自己班组所有涉及的零部件和车辆配置进行确认,检查零部件状态是否合格;装配过程,他严格遵守标准作业要求;装配后,一定要对状态进行确认,是否合格。不接受不良品、不制造不良品、不传递不良品的“三不原则”,几乎可以成为王彬的口头禅。王彬坚持认为:“为了安全生产,我们做再多也不为过。”

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    但日渐繁忙的工作,让王彬无法兼顾工作与生活。忙起来,可能一周也没办法和自己的家人通一次电话。即便如此,王彬的家人对他的工作依旧十分支持。“不管是父母还是爱人,一直对我说的就是,好好工作,注意安全,家里有我们呢,放心。其实我自己也知道,父母年纪越来越大,爱人再强大,也只是个女人。自己还是很挂念他们的。当工作与生活有冲突时,除非自己必须亲自去处理,否则家里不会告诉我。”王彬谈到这个时,声音已经有些哽咽。“我能做的不多,只有放假,多回家陪陪父母,陪陪爱人。”(《汽车人》记者/魏帅)本文系《汽车人》独家原创稿件,版权为《汽车人》所有。

    刚刚进入涂装分部时,魏雪还只是一名硕士毕业的学生兵,如今,她已经作为“掌舵一方”的分部长,带领着涂装分部的工友,战斗在一线。魏雪正发挥着自己的战斗热血,诠释着自己的责任与担当。

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    耽误两分钟就意味着少生产一辆驾驶室,尤其是涂装车间,耽误时间对能耗也是一种极大的浪费。在了解故障信息后,魏雪火速做出了判断:组织协调相关人员对故障进行抢修,组织工友有序地离开车间,根据各班组需要进行技术学习。从组织现场搭脚手架、落实备件储备等准备工作开始,一直到现场协助专业维修人员修复,再到后期修复完后安排开机试验,魏雪始终在现场组织协调。虽然只有6个小时,但对于魏雪和同事来说,却比36个小时还要漫长。在整个维修团队的配合下,维修过程有条不紊,安全、高效地完成修复工作。“直到我得知我们车间并没有耽误总装车间的生产,我才算真正松了口气。”此时魏雪才算真正放下心来。

    事实上,这种身在一线、时刻保持着主人翁态度的精神,也源于王彬良好的家教。王彬的外祖父在法院工作多年,虽然已经退休在家,见面的次数也不多,但是每次见到自己的外孙,他都会仔细地询问他现在的工作状况。“我外祖父每次都叮嘱我,虽然只是一名一线的工人,但一定要认真对待,敬畏自己的每一份工作。”外祖父时常的教诲,时时鞭策着王彬成为一名优秀的产业工人。

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    ◎ 《汽车人》记者魏帅

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    由于自己年纪和工龄班组内都属于小字辈儿,所以其实班组管理起来还是有些压力,尤其是在推行一项可能会侵犯一些工友固有利益的时候。“以前没有‘属地’这一说法时,大家都是各忙各的,自己的工具用完之后就随手放在一边,或者有一个工具自己经常用,就直接放在了自己的工具箱里,这其实给整个班组的整体效率和和谐相处,造成了一定的阻碍。虽然实行起来有阻碍,但为了团队,我必须硬着头皮试一试。”王彬坚信,只要工友们相信这个措施是能够帮助工友更好地完成工作,对他们有益的,这个措施就一定能都施行下去。

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    “其实这个词第一次听到就是从领导口中。领导开会的时候提出了‘属地’这一概念,就是要把自己负责的区域,当成家里一样,这个区域我负责,这就是我的家,我要像在家里一样对区域内的一切负责。”这是王彬第一次听见“属地”,也成为了他一直秉承着的管理理念。

    编辑:大鸿

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    王彬其人,是宝沃汽车总装部底盘一线的一名普通班组长,但他的事迹却并不普通,这源于他爱琢磨、爱找事做的性格。

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    天津小伙王彬,有着一股子认死理的“蛮横”劲儿。属地划分初期,果然有一些工友起了抵触情绪,工具依然乱放,公共区域有垃圾,负责人也不管不问。但王彬也没有妥协,他带领着实施这一措施的工友们,主动将其他工友的区域归纳整理。“几天下来,几个大男人也不好意思了,也开始认真执行起来。”困难也就迎刃而解。

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    刚到涂装分部时候,魏雪的孩子才1岁多点,还需要陪着儿子睡觉,但忙起来,整理完一天的工作就是晚上12点左右,孩子早就睡了。“我儿子特黏我,我觉得这跟我平时对他关注少有关,跟家人一起,他就从来不让别人抱,就得妈妈抱,吃饭得妈妈喂,就连帮他拿个玩具也得妈妈去取。2岁多的时候,孩子生病比较频繁,一般生病后就更黏我,有次发烧正赶上车间出状况,晚上9点多才忙完,这才想起来一整天忙下来,我连电话都没往家打,都不知道儿子烧退没。在回家路上顺便给爱人打了电话,说孩子哭闹找我不睡觉,等我到家后,孩子已经哭累睡着了,脸上还挂着泪痕。”那天,魏雪第一次没绷住,哭得一塌糊涂。

    魏雪谈到:“有一次和一个班组长聊天,他说,其实他们都挺理解我,作为一个女人,每天操这么多心,承受这么大的压力,他们就想着把工作做好,不愿意再给我添麻烦。听到这些,我其实很感动,和员工之间的信任和理解,以及工作的支持,是最宝贵的。他们没有觉得你是女的,就不服从管理,相反更加理解、支持并信任我,这是最宝贵的,所以事实证明女同志一样可以降服一帮男子汉。”所有的努力,因为认可而变得值得。

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    “人员涣散,不服从班组管理,质量问题日益凸显,一次下线合格率竟然一路下滑到50%以下,此外还有因前期管理不善遗留的各类问题,等等,这些问题都急需解决。而且在我上任前后,没有给我和前任分部长交接工作的机会,所有问题都需要我自己去了解清楚,并处理问题,需要我自己快速成长,来保证分部工作的正常运行。”一时之间,所有的压力都集中在了主管生产的魏雪身上。

    谈及自己临危受命来到涂装分部,魏雪家人出乎意料地无条件支持。尤其是魏雪的丈夫。同样在轻卡部工作,从事质量管理工作两个人的工作都是异常的忙碌,很多时候都是忙起来,两个人都彼此不见踪影。

    “当初参加公司竞聘时,所有领导因为我是一名女同志,还是刚从学校毕业三四年的学生兵,而要去管理一线一帮大老爷们,他们都为我捏了一把汗。我的个性还是比较倔的,既然选择我就要做好,也不辜负公司和领导的信任和期望。我们女同志有女同志的劣势,但我们也有男同志没有的优势,我们女同志会比男同志更细腻,我可以利用我们女性的性别优势,刚柔并济。我始终本着做事对事不对人,该严厉的时候就要严厉。”有些年轻的员工在背地里也开玩笑般地叫她“女魔头”,魏雪听到也是哭笑不得。“在一线,我不能只做发号施令的人,也不能做二传手,而是要切身投入到一线生产中,尤其是对员工有抱怨的事情,更要切身去体验感受,必要时候还要带头操作。领导都干了,员工自然就不会再抵触。”身为领导,魏雪也赢得车间同事的一致认可和尊重。

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    背后的柔情

    深入一线的学习,让魏雪尝到了在一线工作的甜头。时不时地,她就带着自己的笔记本,向老师傅询问技术经验,恨不得把自己的工作也搬到生产线上来。

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    面对这种情况,魏雪刚刚接受工作的近三个月时间里,每天都是超负荷地工作,从来没按时下过班。那段时间里,魏雪基本都是分部最后一个下班的。

    现在魏雪的儿子已经3岁多了,像个小大人一样,每天都会在爷爷奶奶的陪伴下,站在门口迎接父母回家。作为母亲,魏雪错过了孩子成长的一些环节,但她并不后悔,因为在家人的陪伴下,儿子依然健康快乐地成长,未来,他也一定会为妈妈的工作感到骄傲。**(《汽车人》记者/ 魏帅 )本文系《汽车人》独家原创稿件,版权为《汽车人》所有。如需转载,转载方必须与“汽车人传媒”(邮箱:qcr007@126.com或电话:010-63135250)联系,获得同意取得转载授权,否则必将追究法律责任。敬请关注“汽车人传媒”公众号。**

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    尽管如此,两人的父母都给予了这对年轻人最大的支持和关怀。“原来我照顾孩子和家里多点,但去了现场分部后,就真顾不过来了。我爱人的工作相比于我,还轻松些,之前他从来都没有哄过孩子睡觉,孩子也不愿意跟他睡,到最后孩子慢慢都愿意爸爸哄着睡觉了。我工作忙,家里人就尽力在生活上都帮忙,家里人也从未因为我顾不上家里抱怨过。”

    以示鼓励!

    了解一件事情或一个问题最本质办法就是深入一线,找到问题的根源。为了最快地适应涂装分部的工作,魏雪在技术部作为169494内审员的工作经验派上了用场,利用16949体系知识,系统分析问题,根据不同问题,根据轻重缓急程度,琢磨高效的处理办法。“事情只能一件一件地办,问题也只能一件一件地解,没有别的办法。”在魏雪不达目的誓不罢休、死磕的劲头下,分部的各项工作逐渐步入正轨,并开始稳定提升。在魏雪入职后短短两个月,一次下线合格率就能够完成公司的指标要求,并在半年之后又提高了10%,至今也一直稳定保持在这个新高以上。

    坚持是一种信仰,

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    自2011年山东建筑大学毕业,专业过硬的魏雪,充分发挥自己的专业能力,将扎实的专业知识应用到日常工作中,刚刚进入技术部不久,就帮助车间解决了驾驶室漏雨、铝合金油箱生锈及车架漆膜外观质量等问题。但作为中国重汽吸纳的优秀储备人才,魏雪并没有太多时间去适应工程师的生活,转眼就进入了另一份工作环境。

    临危受命

    饱含了团队不懈努力。

    ◎ 《汽车人》记者 魏帅

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    有一次,车间发生母线故障,魏雪也正好在车间内。当时因母线紧固螺栓松动,造成局部过载,导致母线局部烧毁故障。“因为母线是连接整个车间的线束,在生产比较忙的时候,一分钟都不能耽搁,更别说母线损坏导致整个生产线的停产了。”此时的魏雪,刚刚来到车间不足两个月,这么大的故障,她看在眼里,急在心里。

    虽然身为女性,但魏雪并不是“手不能拿、肩不能扛”的弱女子。刚刚进入涂装分布时,她还只是一名硕士毕业的学生兵,如今,她已经作为“掌舵一方”的分部长,带领着涂装分部的工友,战斗在一线。以身作则,勇敢担当的魏雪,正发挥着自己的战斗热血,诠释着自己的责任与担当。

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    由于前期在1月份离职,直到魏雪4月份到任之前,分部有长达三个月的无领导状态,这也使得车间不管从人员、质量、生产等方面,各种问题层出不穷,有点失控的状态。魏雪看在眼里,急在心里。

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